
Nous accompagnons les entreprises et les particuliers avec rigueur, discrétion et une vision à 360°.
Nous sommes spécialisés dans le conseil en management et stratégie pour le digital et les nouvelles technologies. Notre expérience confirme notre expertise en business consulting : nous ne développons pas de logiciels et ne vendons pas de solutions « prêtes à l'emploi ». Nous vous aidons à trouver la bonne stratégie, à structurer vos processus et à préparer votre entreprise aux changements technologiques.
Nous travaillons à l'intersection du management et de l'innovation. Votre défi est de rester compétitif. Le nôtre est de fournir des recommandations précises, de réaliser des audits, de vous accompagner dans la prise de décision et d'intégrer les technologies dans vos opérations.
Sans bureaucratie, approche personnalisée.
NDA et protection des données.
Solutions en jours.
Aucun modèle standard.
Projets en Europe.
Un accompagnement holistique, de la stratégie à l'exécution.
Analyse marché et roadmap. 150–500 €
En savoir plus →Audit et technologies. 150–600 €
En savoir plus →Optimisation processus. 150–600 €
En savoir plus →Leadership et structure. 150–300 € / session
En savoir plus →Nouveaux leviers. 200–700 €
En savoir plus →Consultation gratuite de 30 min pour comprendre vos objectifs.
Analyse approfondie des processus, entretiens avec l'équipe.
Feuille de route avec des actions concrètes et des KPI.
Accompagnement pendant la mise en œuvre, rapports hebdomadaires.
Laissez une demande, nous répondons sous 2h.
Analyse marché et roadmap.

Глубокий анализ вашего текущего рынка, конкурентов и целевой аудитории. Определяем уникальное ценностное предложение и оптимальную модель монетизации. Разрабатываем пошаговый финансовый план с прогнозом доходов и оценкой рисков. Даём готовую стратегию выхода на новые сегменты или корректировки существующей модели. Встреча с разбором конкретных цифр и действий.
Владельцы малого и среднего бизнеса (B2B), а также частные предприниматели и самозанятые (B2C), которые хотят системно подойти к развитию, но не имеют штатного стратега.
Готовая стратегическая дорожная карта с понятными сроками, ответственными шагами и KPI. Вы будете точно знать, куда двигаться и как измерять успех.
Audit, sélection et implémentation d'outils numériques.

Аудит текущих бизнес-процессов и IT-ландшафта. Подбор подходящих технологий (CRM, ERP, AI-инструменты, RPA, облачные решения). Составляем дорожную карту цифровизации: что внедрить, в каком порядке, с каким бюджетом и ожидаемой отдачей. Обучаем вашу команду работе с новыми инструментами. Помогаем выбрать подрядчиков, если нужно.
Компании (B2B), которые хотят перевести рутину в цифру, повысить прозрачность и скорость. А также B2C-предприниматели с растущим объёмом заказов или клиентов, где без автоматизации уже трудно.
Прозрачный план трансформации с конкретными метриками (например, сокращение времени обработки заказа на 40%). Вы получаете систему, которая работает на вас 24/7.
Optimisation des coûts et de la qualité.

Детальный анализ ваших операционных процессов (производство, логистика, сервис, офисные рутины). Выявляем узкие места, дублирование функций и потери времени. Внедряем методы бережливого управления (Lean) и автоматизацию простых задач. Даём рекомендации по оптимизации штатного расписания и контролю качества. Разрабатываем стандарты выполнения операций.
Производственные и сервисные B2B-компании с большим потоком повторяющихся задач, а также B2C-клиенты, которые ведут собственное небольшое производство или службу доставки.
Снижение операционных затрат на 20–40%, ускорение выполнения заказов, чёткие регламенты для сотрудников. Ваш бизнес начинает работать как отлаженный механизм.
Structuration du leadership et de la motivation.

Одна сфокусированная сессия длительностью 1,5–2 часа. Разбираем одну конкретную управленческую проблему: от делегирования полномочий до построения системы мотивации или выхода из кризисной ситуации. Вы получаете не общие советы, а готовые схемы решений, шаблоны документов и чек-листы действий. Сессия проходит в формате интенсивного интервью и мозгового штурма.
Руководители и собственники B2B-компаний, у которых нет времени на длительные консалтинговые проекты, а также B2C-предприниматели, которым нужен быстрый экспертный взгляд на проблему.
Конкретное, выполнимое решение «здесь и сейчас». Вы уходите с записанным планом действий на ближайшую неделю. Вы не платите за долгие исследования — только за результат сессии.
Nouveaux marchés, M&A, lancement de produits.

Анализ ваших текущих каналов продаж и точек роста. Исследуем конкурентную среду и тренды. Предлагаем новые каналы (партнёрства, digital-маркетинг, выход на смежные рынки), разрабатываем программу масштабирования с прогнозом выручки и необходимых инвестиций. Даём конкретные KPI для каждого этапа роста и способы их достижения.
B2B-компании и стартапы с оборотом от 100 тыс. евро, готовые к масштабированию. А также амбициозные B2C-проекты (интернет-магазины, онлайн-школы, сервисы), которые хотят увеличить выручку и долю рынка.
Дорожная карта увеличения выручки на 30–100% в течение 6–12 месяцев. Вы будете знать, какие кнопки нажать, куда вложить бюджет и как избежать типичных ошибок роста.